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わたしたちが目指す場所

2018年度ビジョン (2018年8月〜2019年7月)

『日本でいちばん大切にしたい会社』を目指して

社員に関する指標

  1. 安全第一、品質第二、生産第三の方針でヒヤリハットの改善提案を推進
  2. 正社員の転職的離職率を表にし、3%以下になるよう対策を検討
  3. 定期的に社員満足度調査を外部に依頼し、その満足度が70%以上に

社外社員に関する指標

  1. 取引依存度が70%以上ある仕入先や協力企業などの業績は黒字である

現在顧客と未来顧客に関する指標

  1. 過去3年間、商品に対するクレーム率は1%以下である
  2. 顧客の80%以上は口コミ客・紹介客である

高齢者・女性・障がい者に関する指標

  1. 過去3年以内に障がい者の業務を創出し、障がい者を新たに雇い入れている

経営者に関する指標

  1. 経営者は自らの引退時期を定めている

社員の確保・育成・評価に対する指標

  1. 定期的に新規学卒者を採用している

福利厚生等に関する指標

  1. 全社員の過去3年間の年次有給休暇平均取得率は70%以上

社員貢献活動に関する指標

  1. ボランティア休暇制度があり、過去3年間で複数の社員が取得

中長期経営計画・経営理念等に関する指標

  1. 過去5年間の計画に対する平均達成率は90%以上である
  2. 中長期経営ビジョンは計画倒れにならないように、定期的なチェックシステムがあり、それが機能している

経営全般に関する指標

  1. 過去5年間の売上高経常利益はほぼ5%以上である
  2. 社員の多くが、子供や後輩に自社への入社をすすめたいと思っている
白木社長 写真 石屋no.1 石屋のうぬぼれ

たかが石屋で世の中を変えたいのです。
心を込めて叩いた石。
その石をまごころを込めた笑顔で、
お客様に提供していきたい。

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